Um den Notbetrieb sicher zu stellen gibt es keine Standardlösungen „von der Stange“.
Um unseren Kunden die genau für Ihre Situationen passende Lösung zu erstellen, müssen wir Sie kennenlernen.
Folgende Vorgehensweise hat sich dabei bewährt:
| Was? | Durch wen | Ort |
| 1. Notbetrieb – Audit | Unser Berater + Inhaber / Betriebsleiter / Geschäftsführer Gemeinsamer Rundgang durch den Betrieb. Am besten dem Weg der Ware folgend. Aufnahme der neuralgischen Punkte. | beim Kunden |
| 2. Zieldefinition | Unser Berater + Inhaber / Betriebsleiter / Geschäftsführer Im Round Table Gespräch werden die zu erreichenden Ziele definiert. Hier wird festgelegt was wichtig ist und worauf verzichtet werden kann | beim Kunden |
| 3. Lösung erarbeiten | Unser Berater, ggf. Hinzuziehung von Fachspezialisten | Büro |
| 4. Lösung vorstellen | Unser Berater + Inhaber / Betriebsleiter / Geschäftsführer | beim Kunden |
| 5. Konzept fertigstellen | Unser Berater, ggf. Hinzuziehung von Fachspezialisten | Büro |
| 6. Konzept einführen | Unser Berater + Inhaber / Betriebsleiter / Geschäftsführer + Mitarbeiter | beim Kunden |
| 7. MA Schulungen | Unser Berater + Mitarbeiter im Betrieb | beim Kunden |